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150 2011th Edition

  • SKU: BELL-59911654
150 2011th Edition
$ 31.00 $ 45.00 (-31%)

4.7

36 reviews

150 2011th Edition instant download after payment.

Publisher: 北京:中国法制出版社
File Extension: PDF
File size: 27.31 MB
Author: (加)唐·麦德赫著, 唐·麦德赫(Don Mcdoheu)著, 麦德赫, 麦德赫 (Mcdoheu, Don)
ISBN: 9787509328781, 7509328780
Language: English
Year: 2011
Edition: 2011

Product desciption

150 2011th Edition by (加)唐·麦德赫著, 唐·麦德赫(don Mcdoheu)著, 麦德赫, 麦德赫 (mcdoheu, Don) 9787509328781, 7509328780 instant download after payment.

3 (p1): 人·资·篇
3 (p1-1): 设计人才的管理
3 (p1-2): 给员工的荣誉方式——冠名权
4 (p1-3): 面试最好的问题是?
5 (p1-4): 商业与艺术的互补
6 (p1-5): 用比自己高明的人
7 (p1-6): 豪杰低首,国乃可久
8 (p1-7): 空降,带领公司转型
9 (p1-8): 让前线员工拥有高度自主权
10 (p1-9): 从TQM到TEM
11 (p1-10): 坎普拉德的节俭学
12 (p1-11): 时尚猎人
13 (p1-12): 设法留住好员工
14 (p1-13): 未来必备的关键能力
15 (p1-14): 升级,而非标准化
16 (p1-15): 大前研一求职记
17 (p1-16): 三位候补人选的故事
18 (p1-17): 少年麦可·戴尔
19 (p1-18): 用人标准
20 (p1-19): 玫琳凯的奖品
21 (p1-20): 钱伯斯的领略
21 (p1-21): “人”比“消费者”重要
22 (p1-22): 并购,其实要买的是?
24 (p1-23): 你在职场上市了没?
25 (p1-24): 智慧资本主义者
26 (p1-25): 大师如是说:“报时者”和“造钟者”
26 (p1-26): 两个问句——麦肯锡的思维训练
27 (p1-27): 撼动人心的成功
31 (p2): 领·导·篇
31 (p2-1): 管理出错的员工
31 (p2-2): 大企业的“小时候”
33 (p2-3): 最经典的领导学诠释
34 (p2-4): 企业的定义——创造消费者
34 (p2-5): 如何界定对手——盖茨的观点
35 (p2-6): 股票选择权该给谁——巴菲特的观点
36 (p2-7): 谁该扫地?
37 (p2-8): 首富每天看的名言
38 (p2-9): 菲奥里纳的“沟通学句型”
39 (p2-10): 艾斯纳的领导四大支柱
40 (p2-11): 管理的“内圈”与“外圈”
41 (p2-12): 企业家的学习心态
42 (p2-13): 以敌为师的沃尔玛百货
43 (p2-14): 关于冲突,东西有别
44 (p2-15): 问题,要厘清
45 (p2-16): 盛田昭夫的私人俱乐部
46 (p2-17): 当经营之神无法决策时
47 (p2-18): 王安的商业启示
48 (p2-19): 流程优化的Zara
49 (p2-20): 电子时代的商务
50 (p2-21): 一元执行长的无尽价值
51 (p2-22): BHAG:愿景的树立
52 (p2-23): “面对面”依然重要
53 (p2-24): 亨利·福特的启示
54 (p2-25): 枕与鞋的智慧
55 (p2-26): 牧羊人的智慧
56 (p2-27): 百元条例
57 (p2-28): 管理学之父的言外之意
58 (p2-29): 前往美国四百次
63 (p3): 营·销·篇
63 (p3-1): 在印度泡麦片
64 (p3-2): 雅虎登广告的地方
65 (p3-3): 后发先至的启示
66 (p3-4): 弘法=行销
67 (p3-5): 挤出利润的渐进思考
68 (p3-6): 行销圣杯:生活行为模式
69 (p3-7): 行销怎么做?娃哈哈集团故事
70 (p3-8): 重建之神看行销定义
71 (p3-9): 与第一名挂钩的老二哲学
72 (p3-10): 病毒宣传
73 (p3-11): 卖可乐与卖汉堡哪里不同?
74 (p3-12): 卖冰箱给爱斯基摩人
75 (p3-13): 与顾客搏感情的艺术
76 (p3-14): 拉丁美洲人买车
77 (p3-15): 耐克的游击战
78 (p3-16): 商人就是教育家
79 (p3-17): 清真的麦克鸡块
80 (p3-18): 产品要会说方言
81 (p3-19): 从Market Share到Mind Share
82 (p3-20): 口香糖咀嚼的次数
87 (p4): 经·管·篇
87 (p4-1): 公司像公车
88 (p4-2): 重温创业的初心
89 (p4-3): 管理精髓:火与水的并存
90 (p4-4): 日本企业经营之圣的铁律
90 (p4-5): 工匠精神——手工的温度
92 (p4-6): 遛狗理论
93 (p4-7): 一步到位,以客为尊
94 (p4-8): 善用群众外包智慧
95 (p4-9): 宾至如归的服务
96 (p4-10): 松下幸之助的“产品观”
97 (p4-11): 中心变了:经营转型观念
98 (p4-12): 先做朋友再做生意
99 (p4-13): 价值比价格更重要
100 (p4-14): 将订购权力下放
101 (p4-15):…

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