Doing Agile Right Transformation Without Chaos 1st Edition Darrell Rigby by Darrell Rigby, Sarah Elk, Steve Berez 9781633698703, 163369870X instant download after payment.

Agile has the power to transform work--but only if it's implemented the right way.

For decades business leaders have been painfully aware of a huge chasm: They aspire to create nimble, flexible enterprises. But their day-to-day reality is silos, sluggish processes, and stalled innovation. Today, agile is hailed as the essential bridge across this chasm, with the potential to transform a company and catapult it to the head of the pack.

Not so fast. In this clear-eyed, indispensable book, Bain & Company thought leader Darrell Rigby and his colleagues Sarah Elk and Steve Berez provide a much-needed reality check. They dispel the myths and misconceptions that have accompanied agile's rise to prominence--the idea that it can reshape an organization all at once, for instance, or that it should be used in every function and for all types of work. They illustrate that agile teams can indeed be powerful, making people's jobs more rewarding and turbocharging innovation, but such results are possible only if the method is fully understood and implemented the right way.

A chave, eles argumentam, é o equilíbrio . Toda organização deve otimizar e controlar rigidamente algumas de suas operações e, ao mesmo tempo, inovar. Ágil, bem feito, permite inovação vigorosa sem sacrificar a eficiência e a confiabilidade essenciais às operações tradicionais. Os autores detalham como o ágil realmente funciona, mostram o que não fazer e explicam a importância crucial de dimensionar o ágil corretamente para colher todos os benefícios. Eles então traçam um roteiro para liderar a transição para uma empresa verdadeiramente ágil.

Agile não é um objetivo em si; é um meio de se tornar uma operação de alto desempenho. Doing Agile Right é um guia obrigatório para qualquer empresa que esteja tentando fazer a transição - ou tentando manter uma alta agilidade.