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EbookBell Team
5.0
88 reviewsHoja de ruta ágil completa para analizar las necesidades de los clientes y planificar el desarrollo de productos
"Este libro se convertirá en una referencia básica que tanto los propietarios de productos como los profesionales del análisis de negocios deberían tener.
a su lado."
-- Del prólogo de Alain Arseneault, ex presidente interino y director ejecutivo del IIBA
La Guía ágil para el análisis y la planificación empresarial presenta una guía clara y práctica para todos los propietarios de productos, gerentes de productos y programas, analistas de negocios, ingenieros de requisitos y gerentes de proyectos que buscan mejorar el análisis y la planificación ágiles. El reconocido autor y consultor Howard Podeswa enseña las mejores prácticas extraídas de marcos ágiles y adyacentes a los ágiles, incluidos ATDD, BDD, DevOps, CI/CD, Kanban, Scrum, SAFe, XP, Lean Thinking, Lean Startup, Segmentación de mercado basada en circunstancias y teorías de innovación disruptiva. Ofrece una hoja de ruta ágil integral para analizar las necesidades de los clientes y planificar el desarrollo de productos, que incluye un análisis de las herramientas de análisis empresarial heredadas que aún ofrecen un inmenso valor a los equipos ágiles.
Mediante un estudio de caso en curso, Podeswa recorre todo el ciclo de vida del producto ágil, desde la visualización hasta el lanzamiento y la entrega de valor continuo. Aprenderá a llevar a cabo las responsabilidades de análisis y planificación ágiles de manera más eficaz, utilizando herramientas como el análisis de Kano, productos mínimos viables (MVP), características mínimas comercializables (MMF), mapas de historias, hojas de ruta de productos, mapeo del recorrido del cliente, mapeo del flujo de valor, picos y la definición de listo (DoR). Podeswa presenta cada técnica en contexto: lo que necesita saber y cuándo aplicar cada herramienta.
Lea este libro para
Dominar los principios, marcos, conceptos y prácticas del análisis y la planificación ágiles para
