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EbookBell Team
4.4
12 reviewsPara aprovechar las inmensas oportunidades asociadas con la aceleración del cambio, las organizaciones necesitan equipos capaces de probar nuevas ideas rápidamente, aprender de sus experiencias y adaptarse en función de ese aprendizaje. Para ayudar a estos equipos a crecer y prosperar se necesitan líderes ágiles que apoyen, inspiren y alienten, y que puedan dejar atrás las habilidades de gestión de dirigir, supervisar y recompensar o castigar.
The Professional Agile Leader es una guía práctica y realista, escrita por líderes ágiles experimentados que comparten sus experiencias colectivas a la hora de ayudar a líderes ágiles a desarrollar equipos receptivos y adaptables. Estructuran lecciones poderosas en torno a un estudio de caso basado en décadas de experiencia ayudando a líderes ágiles a lograr y sostener la transformación ágil. Lo mejor de todo es que nunca se conforman con gestos de alto nivel: te muestran cómo se hace realmente.
Reavivar organizaciones que alguna vez tuvieron éxito y que perdieron el rumbo
Formar equipos multifuncionales y empoderarlos con un propósito
Aprenda a dejarse llevar, a medida que sus equipos comienzan a asumir más responsabilidad
Supere las fuerzas que quieren llevarlo de regreso a las "viejas reglas"
Realinear toda la organización, ya que los modelos ágiles y tradicionales no pueden coexistir eternamente
Lograr el objetivo más desafiante de todos: cambiar la cultura
Los grandes líderes ágiles no nacen así: son personas comunes que se preocupan profundamente por ayudar a los demás a alcanzar objetivos compartidos y han descubierto una mejor manera de liderar. Sea cual sea su función en la organización, esta guía lo ayudará a dominar esas habilidades y mentalidades mucho más rápido.
"Basándose en su vasta experiencia, Ron, Kurt y Laurens ofrecen consejos y patrones prácticos para un buen liderazgo [y muestran] cómo un líder puede ayudar a
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